IT-Programm für einen Krankenhausneubau

Programmkoordination durch ein Programm Management Office (PMO)

branchen

Branche: Gesundheitswesen
Unternehmensgröße: > 7.500 Mitarbeiter

Aufbau einer Struktur, Erstellung von Projekt- und Meilensteinplänen, Ermittlung der Projektstände und Verfolgung der Projektverläufe, Aufbau einer Kommunikationsstruktur für die Informationsverteilung,  Koordination von Sitzungen, Durchführung von Teilprojekt-Workshops, Abstimmungen mit Teil-/ und Projektleitungen, Erstellung von Präsentationen, Pflege eines Dokumenten-Management-Systems auf SharePoint-Basis.