Referenz-GESCHÄFTSPROZESSOPTIMIERUNG
branchen

Branche: Industrie
Unternehmensgröße: > 1000 Mitarbeiter

Optimierung der Kernprozesse der Niederlassungen im Kontext Prozesse, IT-Nutzung und Personaleinsatz. Identifizierung der relevanten Prozesse im Hinblick auf das Optimierungspotenzial. Durchführung von Interviews mit den Prozessverantwortlichen zur Aufnahme, Validierung und Optimierung der Kernprozesse sowie einer integrativen und iterativen Qualitätssicherung. Erstellung eines Maßnahmenkatalogs auf Grundlage der erarbeiteten Ergebnisse.